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鄭新建投召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)和下半年工作部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-23
根據(jù)公司工作安排，7月23日上午，公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)和下半年工作部署會(huì)議，集團(tuán)公司黨政班子部分領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、本部及子公司中層正職以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議分別通報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、績(jī)效管理、安全生產(chǎn)與防汛、綜治維穩(wěn)及大氣污染防治工作完成情況，財(cái)資中心、風(fēng)控中心、資產(chǎn)辦分別作典型發(fā)言。黨委副書記、總經(jīng)理李力對(duì)上半年公司工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作做出安排。
會(huì)議對(duì)公司上半年的工作給予了肯定，固定資產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、房地產(chǎn)銷售、手續(xù)辦理等工作可圈可點(diǎn)，取得了一定成果。
關(guān)于下半年工作，會(huì)議要求：一是加快推進(jìn)年度目標(biāo)達(dá)成。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域從高質(zhì)高效推進(jìn)自身工作出發(fā)，為公司收入提增添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。二是加大欠費(fèi)清繳力度。按照既定方針加快推進(jìn)，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，跟進(jìn)考核與獎(jiǎng)懲，提升工作質(zhì)效。三是縱深推進(jìn)國(guó)企深化改革。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的變化，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)要求，切實(shí)提高企業(yè)治理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是全面開展降本增效工作。堅(jiān)持上下“一盤棋”，打好“組合拳”，根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分挖掘切入點(diǎn)，從降低能耗、節(jié)約成本、充分利舊等方面深入開展降本增效工作。五是不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，將風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭；強(qiáng)化總部管控，加強(qiáng)對(duì)人力、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、成本等領(lǐng)域的職能穿透管理；通過財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)整改、法律評(píng)審等方式有效規(guī)避業(yè)務(wù)和流程的上的風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，加快隱患問題整改落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與素養(yǎng)提升。加大培訓(xùn)力度，開展中高層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能等培訓(xùn)，提升管理人員履職能力，完善員工培訓(xùn)體系，逐步提升公司干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
下階段，全體員工務(wù)必要堅(jiān)定信心、迎難而上，直面挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取，全力以赴推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新路徑，為公司的高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能！
實(shí)時(shí)資訊
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2024-12-23
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